映象網(wǎng)駐馬店訊（楊曉 馮占華）12月10日，西平豫坡集團(tuán)邀請亮劍咨詢牛恩坤老師蒞臨豫坡大講堂為公司全體成員授課培訓(xùn)。
在豫坡大講堂，牛恩坤老師對全國白酒行業(yè)形勢進(jìn)行了分析，并針對企業(yè)產(chǎn)品、品牌定位、企業(yè)管理、文化發(fā)展、營銷創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+等進(jìn)行授課。牛老師強(qiáng)調(diào)豫坡集團(tuán)要有自己清晰的戰(zhàn)略定位，利用互聯(lián)網(wǎng)+來發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)新銷售模式。
張建設(shè)（右三）等集團(tuán)負(fù)責(zé)人在認(rèn)真聽課
豫坡集團(tuán)董事長張建設(shè)說，通過牛老師的授課，使我深刻體會到：1、企業(yè)發(fā)展必須創(chuàng)新，創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)提高；2、學(xué)習(xí)的態(tài)度很重要，先學(xué)態(tài)度再學(xué)內(nèi)容；3、一個人的能力是加法，團(tuán)隊的能力是乘法，打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊很重要；4、外面的世界很精彩，我們的視野得開闊，格局要大；5、從我做起，改變自己，最大的困難和瓶頸是突破自我；6、白酒營銷管理是最粗放的商業(yè)運(yùn)營管理，我們應(yīng)該做到從粗放營銷到精細(xì)化營銷；7、執(zhí)行力差是因為管理上不來，未來的2017豫坡的核心工作是管理，從生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、營銷管理……從一般員工、行管后勤、中層團(tuán)隊、核心管理層都要自覺尊守制度管理、文化管理雙運(yùn)行模式，當(dāng)管理做好的時候，一切問題都會解決。最后：我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，準(zhǔn)備時刻總結(jié)自己、調(diào)整自己、高要求自己，做一個文化豫坡人、責(zé)任豫坡人、和諧豫坡人！
豫坡集團(tuán)外景
豫坡集團(tuán)總經(jīng)理王清華說：牛老師的授課、結(jié)合全國大、中、小白酒企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、真對市場實戰(zhàn)讓我們拓寬了思路、更進(jìn)一步增強(qiáng)了必勝的信心。如何面對激烈競爭的市場、快速突破、要圍繞“變”字做文章。1.思想要“變”、要站到企業(yè)如何快速發(fā)展高度、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思想。2、行動要“變”、認(rèn)準(zhǔn)的事情要快速出擊。3、管理方法要“變”、加強(qiáng)管理提高向心力、增強(qiáng)執(zhí)行力。4、品質(zhì)要“變”、深入市場調(diào)查研究、生產(chǎn)高質(zhì)量的適口產(chǎn)品。5、激勵辦法要“變,”制度面前人人平等、以業(yè)績論成敗、獎罰嚴(yán)明、讓同志們有一個公平的升職突間。
豫坡大講堂學(xué)員與牛老師合影
副總經(jīng)理王洪照告訴記者：牛老師講白酒的特點是白酒生在農(nóng)業(yè)口，長在工業(yè)口，成在營銷口，溢價文化口。細(xì)思之與公司的戰(zhàn)略核心不謀而合。我們的科技創(chuàng)新、生態(tài)共享；我們的三產(chǎn)融合；我們的工業(yè)旅游；我們的制度管理文化管理等無不是按照這些去規(guī)劃去謀劃，因此我們要按照公司的戰(zhàn)略不折不扣去執(zhí)行，去努力，我們一定會成功，一定能成功！
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