500企業(yè)家會(huì)聚探討“商業(yè)模式”
好的商業(yè)模式是“試”出來(lái)的
昨天，近500位企業(yè)家齊聚鄭州，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的“商業(yè)模式”進(jìn)行探討。
王利芬
商業(yè)模式不是畫(huà)出來(lái)的
作為央視知名財(cái)經(jīng)節(jié)目主持人和制片人，王利芬因《對(duì)話》、《贏在中國(guó)》等節(jié)目影響力漸大，隨后，她創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)，轉(zhuǎn)型成為一位企業(yè)家。
具備央視平臺(tái)和眾多人脈，這樣的資源為她的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)什么？
王利芬說(shuō)，任何資源，在沒(méi)有好的盈利模式的時(shí)候，是沒(méi)有辦法吸收的?！皼](méi)有一個(gè)公司的模式是在紙上畫(huà)下來(lái)的，一定是從實(shí)踐當(dāng)中試驗(yàn)出來(lái)的?！?/p>
那么什么是好的商業(yè)模式？第一是復(fù)制，第二是可持續(xù)復(fù)制。
企業(yè)家還要判斷自己有沒(méi)有與盈利模式結(jié)合的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)制是什么，如薪酬體系、激勵(lì)制度、財(cái)務(wù)制度、企業(yè)的文化等是不是跟得上。
胡葆森
產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)立足的支撐點(diǎn)
作為河南企業(yè)家的帶頭者，胡葆森建議豫商們：保守規(guī)劃，積極行動(dòng)。
“從國(guó)際形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)還是不容樂(lè)觀。在未來(lái)十年，可能會(huì)出現(xiàn)復(fù)蘇動(dòng)力不足的現(xiàn)象?！彼f(shuō)，這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，河南企業(yè)家在制定未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候，就要本著保守的指導(dǎo)思想。
不要把過(guò)去十年中國(guó)城市化推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這樣一個(gè)大背景，習(xí)慣性、經(jīng)驗(yàn)性地來(lái)判斷未來(lái)十年的大趨勢(shì)。
“也就是說(shuō)，要調(diào)整自己對(duì)發(fā)展速度、盈利水平的預(yù)期，這是未來(lái)十年需要把握的基本點(diǎn)。”同時(shí)，在戰(zhàn)術(shù)層面上，還需要積極的心態(tài)，把該做的事情做好。
什么是我們做企業(yè)該做的事情呢？一個(gè)是產(chǎn)品，另一個(gè)是服務(wù)。
“這兩點(diǎn)永遠(yuǎn)是每一個(gè)企業(yè)立足的兩個(gè)支撐點(diǎn)。更深層次的是戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力，這是每位企業(yè)家要時(shí)刻關(guān)注的兩件事?！彼f(shuō)。
論壇當(dāng)中，本省其他企業(yè)家也隨后闡述了對(duì)商業(yè)模式的理解和自身企業(yè)的做法，供在座企業(yè)家探討。
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