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光明網(wǎng):動(dòng)車(chē)冠名,要的不止是重在參與

2014-04-30 08:02 來(lái)源:光明網(wǎng)-時(shí)評(píng)頻道

  4月28日起,南昌西--廈門(mén)北D6523/6528、廈門(mén)北--上海虹橋D3204/3203動(dòng)車(chē)正式冠名為“綠滋肴號(hào)”。(4月28日 江西新聞網(wǎng))

  綠滋肴雖作為江西特產(chǎn)品牌中的執(zhí)牛耳者,出了鄱贛大地恐怕就知者甚少。那從傳媒學(xué)的最大擴(kuò)散角度出發(fā),商品和鐵路的動(dòng)車(chē)組來(lái)攀攀親,用命名權(quán)的方式來(lái)推廣營(yíng)銷(xiāo)自己,也未嘗不是一種捷徑。也有想象豐富的網(wǎng)民留言跟帖,“四特號(hào)”“煌上煌號(hào)” “瓦罐湯號(hào)”等冠名登上了想象空間的舞臺(tái)。只不過(guò)這種吃貨色彩太過(guò)明顯。

  在此之前,筆者印象頗為深刻的是武漢地鐵的“周黑鴨”站。有議論者認(rèn)為作為交通工具,其冠名太市井化,以至于讓人心有戚戚然。當(dāng)然,讓人不安的只是“周黑鴨”的視覺(jué)沖突太過(guò)難以消化,人們無(wú)法想象鹵菜能成為“下一站天后”。拋卻感官上的愉悅度,地鐵的商業(yè)盈利模式并沒(méi)有跑偏。其意識(shí)潛藏在飲食之中,雖然不及《舌尖上的中國(guó)》激起一片鄉(xiāng)愁,但依然還是帶有本土氣息。

  而對(duì)于動(dòng)車(chē)組的冠名權(quán)落地,很多的圍觀者更執(zhí)著于“第三方贏”的論戰(zhàn)。當(dāng)商家提高了自己的知名度,當(dāng)動(dòng)車(chē)也因此獲得了相關(guān)贊助,那作為旅客似乎不能成為被忽視的一個(gè)群體。“能不能享受點(diǎn)好處呢?”這種對(duì)票價(jià)的暗示其實(shí)已經(jīng)相當(dāng)明顯。

  鐵路市場(chǎng)化,帶點(diǎn)商業(yè)氣息也很正常。而冠名權(quán)的主體,實(shí)則是鐵路部門(mén)和商家做為的甲方乙方。而旅客和鐵路部門(mén)的權(quán)利義務(wù),也都會(huì)在一張車(chē)票上體現(xiàn)。兩者其實(shí)并不會(huì)因?yàn)橹饔^意識(shí)的想象而融合。就像看電視廣告,每年的閉路電視費(fèi)卻不打折扣一樣。大家更在意的,是在這列被冠名動(dòng)車(chē)背后的服務(wù)和安全質(zhì)量。

  當(dāng)然,合適的冠名權(quán),應(yīng)該是建立在利益基礎(chǔ)上的更高級(jí)雙贏。動(dòng)車(chē)組在選擇品牌的時(shí)候,自然要考慮將來(lái)要成為自己名字的這個(gè)企業(yè)品牌,能否貼合自己的精氣神;而企業(yè)在選擇動(dòng)車(chē)冠名的時(shí)候,就更要想到自己品牌背后的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。不能雙方只是一種簡(jiǎn)單的參與,而更多的是深層次的彼此溝通。畢竟,冠名是種經(jīng)濟(jì)行為,由此帶來(lái)的推廣效應(yīng)是需要提前做好功課的。

  綠滋肴成為一列動(dòng)車(chē)的名字,應(yīng)該比真維斯成為清華大學(xué)一棟樓房的名字要來(lái)的貼切。后者顯然有種對(duì)于象牙塔的新入為主,是對(duì)校園文化的硬植入。而前者,則更多純屬正常的市場(chǎng)行為。厘清了邊界,才能讓雙贏來(lái)的更加貼切。(謝偉鋒)

責(zé)編:劉大彬
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