濮陽供電公司：建立“問題庫” 整改出實(shí)效
映象網(wǎng)訊 7月10日，本網(wǎng)從濮陽供電公司獲悉，濮陽供電公司輸電運(yùn)檢黨支部書記以信函形式就擴(kuò)大“1+4”勞模工作室典型示范效應(yīng)向職工群眾進(jìn)行解釋答復(fù)，這標(biāo)志著該公司“問題庫”內(nèi)的54項(xiàng)問題已全部得到整改落實(shí)或解釋答復(fù)。
據(jù)悉，在教育實(shí)踐活動(dòng)中，濮陽公司狠抓意見建議的整改落實(shí)，在原有“三督一議”工作制的基礎(chǔ)上，建立了專人負(fù)責(zé)的“問題庫”，他們結(jié)合安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研47次，發(fā)放征求意見表520余份，征求一線職工群眾意見和建議110余條，歸納梳理為具體的54項(xiàng)問題，分類編入“問題庫，”嚴(yán)格按照解決時(shí)限，每周對(duì)問題解決的情況進(jìn)行反饋。問題得到解決并讓職工滿意后，從“問題庫”中銷號(hào)進(jìn)入“問題回收站”，讓職工群眾真正感受到教育實(shí)踐活動(dòng)帶來的工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。（欒紹忠 王海彬 張文豪）
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