基金公司業(yè)務(wù)外包無人敢試 兩大疑慮成攔路虎
盡管是寒冬臘月，基金公司招聘信息仍不斷。行業(yè)人才的匱乏不得不把基金業(yè)務(wù)外包又推到了臺(tái)前。
但是通過《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部的采訪，剛成立或者獲批的新基金對(duì)此業(yè)務(wù)雖然稱好，但實(shí)施尚屬困難，風(fēng)險(xiǎn)、信息安全等顧慮不得不讓基金公司暫時(shí)放棄業(yè)務(wù)外包的想法。
深圳的一家剛成立不久的基金公司表示，“由于各方面細(xì)則還沒有出來，外包業(yè)務(wù)也面臨信息安全、風(fēng)險(xiǎn)等因素，因此考慮的都不是很成熟。”
基金公司發(fā)人頭費(fèi)至少
需發(fā)一只10億規(guī)模股基
2012年6月20日，中國證監(jiān)會(huì)就《證券投資基金管理公司管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》)及其配套規(guī)則《關(guān)于實(shí)施<證券投資基金管理公司管理辦法>若干問題的通知》修訂草案向社會(huì)各界公開征求意見，擬修訂多項(xiàng)基金管理辦法，其中一項(xiàng)是“豐富組織形式，明確設(shè)立專業(yè)子公司和業(yè)務(wù)外包的要求。允許基金公司設(shè)立專業(yè)子公司、將部分業(yè)務(wù)進(jìn)行服務(wù)外包。
根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會(huì)公布的各家基金公司從業(yè)人員數(shù)量，《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部統(tǒng)計(jì)顯示，全國有數(shù)據(jù)可考的70家基金公司，從業(yè)人員數(shù)量共有10125人，平均每家基金公司145人。
一位基金行業(yè)人士保守估計(jì)，一家基金公司平均145人，基金行業(yè)年人均工資至少也在10萬以上，比如一人一年10萬推算，平均一家基金公司一年所承擔(dān)的人力成本至少也在1450萬元。而按照通常情況下，一只股票型基金管理費(fèi)為1.5%推算，這1450萬元人力成本需要發(fā)行一只規(guī)模接近10億元基金。
事實(shí)上，基金公司在IT系統(tǒng)架構(gòu)所承擔(dān)的壓力也在不斷增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士指出，以TA系統(tǒng)為例，許多基金公司僅TA系統(tǒng)的構(gòu)建和維護(hù)就耗資千萬元之巨。而且，在基金公司的發(fā)展過程中，隨著其規(guī)模的擴(kuò)大和基金數(shù)量的增多，基金會(huì)計(jì)的數(shù)量也相應(yīng)增加。一般基金都是雙審制，即兩名會(huì)計(jì)對(duì)應(yīng)一只基金，即便是某些基金公司采取兩名會(huì)計(jì)核算多只基金的比例配置，人才依舊為基金公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展帶來了巨大的成本壓力。而且，除了基金會(huì)計(jì)，許多企業(yè)運(yùn)營(yíng)中需要的后臺(tái)人員也消耗了企業(yè)的大量資金和資源。
據(jù)了解，一些基金公司后臺(tái)人員占到了公司人數(shù)的五分之一到四分之一，加上系統(tǒng)的投入，其一年產(chǎn)生的費(fèi)用很可能高于基金銷售的傭金費(fèi)。
外包風(fēng)險(xiǎn)多
基金公司望而卻步
北京一家基金公司人員表示：“如果后臺(tái)外包能降低成本，提高效率，我個(gè)人是非常支持的”。
上海一家基金公司相關(guān)人士則表示，基金業(yè)務(wù)外包可以涉及很多領(lǐng)域，包括人力資源，營(yíng)銷及客戶維護(hù)等等。但是這是一件大事情，老基金公司需要裁員，新基金公司未必敢嘗試，因?yàn)槠渲酗L(fēng)險(xiǎn)性、信息安全性都是問題”。
《證券日?qǐng)?bào)》基金新聞部采訪發(fā)現(xiàn)，基金公司考慮更多的是，與“誰”合作更安全更靠譜更全面？其一，假如后臺(tái)外包給銀行渠道來做，選擇工農(nóng)中建其中的一家銀行，但是另外三大行肯定不愿把客戶數(shù)據(jù)給基金公司負(fù)責(zé)外包業(yè)務(wù)的這一家銀行；其二，如果外包給獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu)來做，信息安全性如何保證？
“因此我們公司還沒有提上議事日程，業(yè)務(wù)外包雖然降低了人力成本，但是所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很多?！鄙钲谝患覄偝闪⒉痪玫幕鸸颈硎?，“這要看基金行業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)，而且業(yè)務(wù)外包不是個(gè)小問題，關(guān)系到人員縮減，短期內(nèi)是不會(huì)考慮的。”
鼎韜服務(wù)外包研究副總監(jiān)沙琦認(rèn)為，基金業(yè)務(wù)的外包，最需要考慮的是能否保證質(zhì)量，基金公司在實(shí)施外包戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)全面分析外包戰(zhàn)略的可行性，科學(xué)選擇外包業(yè)務(wù)，并充分調(diào)研市場(chǎng)，選擇可靠的服務(wù)商。另外，隨著基金外包業(yè)務(wù)的發(fā)展，伴隨外包業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、泄密風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)空風(fēng)險(xiǎn)等都有可能對(duì)基金公司帶來很大的影響和損失，基金公司對(duì)外包風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制將越來越重要。（記者 馬薪婷）
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