武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的“自我救贖”:賣快餐做家政
[提要]從曾飽受爭議的養(yǎng)豬,到如今的做“服務(wù)員”,武鋼大力開拓的相關(guān)產(chǎn)業(yè)似乎跟主業(yè)很脫節(jié)。事實上,武鋼之所以下大力氣進(jìn)軍非鋼產(chǎn)業(yè),除了鋼鐵行業(yè)低迷以外,對比其他鋼企,武鋼身上還背負(fù)著最沉重的人員“包袱”。以往,武鋼通過補(bǔ)貼方式,維持著非鋼產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營,后勤集團(tuán)也是依靠補(bǔ)貼,對內(nèi)部職工免費服務(wù)。但如今主業(yè)已經(jīng)潰不成軍,非鋼業(yè)的負(fù)擔(dān)就顯得尤為沉重。[網(wǎng)友有話說]
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“訂快餐、做家政、介紹保姆……”這些昔日上不了臺面市民生活的小事,現(xiàn)在由一家央企武鋼集團(tuán)來做,你相信嗎?
是的,這是真的。或許是為了武鋼董事長兌現(xiàn)鄧崎琳年初的“承諾”,7月3日記者獲悉,一周前,武鋼命名為“招之即來”的城市服務(wù)中心悄然開業(yè)。在武鋼多 項非鋼主業(yè)中,后勤集團(tuán)也開始“出?!保灾\生路。嘗試向城市服務(wù)業(yè)拓展。
從曾飽受爭議的養(yǎng)豬,到如今的做“服務(wù)員”,武鋼大力開拓的相關(guān)產(chǎn)業(yè)似乎跟主業(yè)很脫節(jié)?!暗覀冎皇抢迷性O(shè)備、人員和原有的運(yùn)營基礎(chǔ),將相關(guān)產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)范圍變?yōu)橛再|(zhì)?!?月3日下午,接受本報記者采訪的武鋼對外宣傳辦公室主任孫勁解釋,武鋼是“新瓶裝舊酒”,公司的發(fā)展思路仍然是繼續(xù)做強(qiáng)主業(yè)的同時,適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
大力拓展非鋼產(chǎn)業(yè),主要來自武鋼昔日的業(yè)績。2011年,武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的營收入達(dá)600億元,利潤達(dá)20.8億元,雖然非鋼業(yè)務(wù)的營收只占集團(tuán)總收入的28%,但為武鋼建廠53年來首次超過鋼鐵主業(yè)的利潤,占到整個集團(tuán)利潤的60%左右。
鄧崎琳的夢想,是在“十二五”期末,讓集團(tuán)實現(xiàn)“非鋼產(chǎn)業(yè)”收入超過1100億元,占集團(tuán)主營收入30%左右。
進(jìn)軍城市服務(wù)業(yè)
“武鋼三滿意”,武鋼服務(wù)中心近日剛剛“收攬”的餐館,其位于武漢市青山區(qū)建設(shè)八路,輻射武鋼集團(tuán)大本營所在區(qū)域。
7月4日上午,記者致電已開業(yè)運(yùn)營8日的武鋼服務(wù)中心獲悉,“目前因剛開業(yè),餐館的訂單派送范圍只在周邊五公里范圍內(nèi),團(tuán)體訂餐20元/份起訂, 20份以上,將免費派送?!倍筒屯?,目前武鋼服務(wù)心已啟動的服務(wù)還有會議擺花、家具定制、飛機(jī)票預(yù)定、藝術(shù)培訓(xùn),管道疏通等項目。
待運(yùn)作成熟后,武鋼后勤集團(tuán)的計劃是,服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容將包括自來水、中式快餐等六大類共77項。而為此,公司已整合九陽小家電等66家社會加盟企業(yè)共同服務(wù)。
對比各類服務(wù)型的企業(yè),武鋼服務(wù)中心的內(nèi)容似乎顯得如大雜燴一般,武鋼希望借此做到的是:“做一個城市服務(wù)商,而未來2年內(nèi),計劃服務(wù)范圍擴(kuò)張到全省,此后,向全國擴(kuò)張?;貓蠓矫?,希望在3年的時間里,達(dá)到1億元的營收?!?/font>
不過,面對這種完全競爭行業(yè),武鋼非鋼業(yè)務(wù)的盈利能力有多強(qiáng)?目前還是一個未知數(shù)。
“武鋼作為央企,在業(yè)內(nèi)的地位,其有能力快速鋪開攤子,但投資回報情況,則得看后期的運(yùn)營。”蘭格鋼鐵網(wǎng)研究中心研究院張琳指出,若運(yùn)營效果不佳,甩“包袱”不成功的可能性也存在。
對比武鋼龐大的資產(chǎn),這種規(guī)?;蛟S微不足道?!暗撹F行業(yè)不景氣,這種在非主業(yè)的體制上的突圍,能減少武鋼的成本支出。”一券商人士分析,武鋼此次涉足的是屬于完全競爭行業(yè)的領(lǐng)域,這類投資具有投入少,回報周期短的特點,體制激活后,若運(yùn)營得當(dāng),盈利能力會快速顯現(xiàn)。
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