4月10日財(cái)經(jīng)關(guān)鍵詞：諾德主題基金4年五換經(jīng)理
財(cái)經(jīng)關(guān)鍵詞 2013年4月10日
萬達(dá)院線收購資不抵債海外標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)一箭雙雕
經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理流失嚴(yán)重，新基金經(jīng)理年輕化正是公募基金行業(yè)面臨的普遍問題。其中諾德主題靈活配置最為典型，在成立4年多時(shí)間里，已經(jīng)歷五任基金經(jīng)理，人均任職不足1年。而最近一次的2012年5月15日任職諾德主題靈活配置的“菜鳥級(jí)”新掌門陳國光，將前任十大重倉股悉數(shù)更換，新買入股票股價(jià)多數(shù)下跌。作為一位之前全無“帶隊(duì)”經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理，陳國光大刀闊斧、“自信滿滿”的調(diào)倉表現(xiàn)讓人瞠目。
2013年2月18日以來(截至3月18日)的下跌市中，陳國光執(zhí)掌的諾德主題靈活配置回報(bào)率–6.25%，在可對(duì)比的491只基金中居倒數(shù)第86位。2013年以來，該基金回報(bào)率–2.57%，跑輸同類3.60%的回報(bào)率水平，排名后1/10。
有基金分析師坦言，“基金要有穩(wěn)健的投資風(fēng)格，無疑需要基金公司內(nèi)部投資團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。而基金經(jīng)理頻頻變更，尤其是‘菜鳥’基金經(jīng)理屢屢上崗，不僅難以取得基民的信任，也無法避免基金投資風(fēng)險(xiǎn)、保持基金業(yè)績(jī)的穩(wěn)定。”
點(diǎn)評(píng)：基金經(jīng)理就像是船長(zhǎng)，在波濤洶涌的股市里要綜合各崗位船員的信息并且結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)做出正確的判斷，而這些是新手不可能具備的，就算是學(xué)歷再高的人也需要在這片“海洋”里積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于像諾德這樣的基金公司，沒有培養(yǎng)就隨便讓年輕人擔(dān)當(dāng)基金經(jīng)理，并且在業(yè)績(jī)不好時(shí)隨時(shí)更換，不僅對(duì)基金經(jīng)理的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)無法形成“積累”，同時(shí)也是對(duì)基民的不負(fù)責(zé)任。
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