映象網訊 （記者 梁朋濤）提早安排部署。河南銀監(jiān)局積極指導全省銀行業(yè)通過召開座談會、深入農戶和企業(yè)調研、開展夏收摸底調查等方式，加強價格走勢分析，了解預判市場形勢和收購主體動態(tài)，提早部署夏收工作。督促轄內涉農銀行業(yè)機構檢修設備、更換耗材、測試網絡，提高結算效率，為收儲企業(yè)、收糧大戶、個體商戶提供安全便捷的資金清算服務。特別是指導農發(fā)行河南省分行按照“多收糧、收好糧、防風險”的總體要求，積極推行試點分行“互聯(lián)網+封閉運行”模式，對夏糧收購工作做好充分動員和準備。

　　科學資金籌備。督促農發(fā)行等涉農機構制定預案，認真分析和預測夏糧收購資金需求，合理安排信貸規(guī)模，保證夏糧收購資金充足。目前農發(fā)行河南省分行計劃在全省投放信貸資金400億元，其他涉農銀行業(yè)機構預計投放40億元。預計支持企業(yè)收購量將達到310億斤，其中托市收購245億斤，市場化收購55億斤。郵儲銀行周口分行與省農信擔保公司合作，專門為糧食收購戶量身定做了“糧食收購貸”產品，最高可貸50萬，貸款期限1年，還款方式為按月付息到期還本、階段性等額本息，等額本息等。

　　抓好風險防范。督促轄內涉農銀行業(yè)機構嚴格抓制度落實，防范貸款風險。對于政策性收購一是嚴格執(zhí)行定期查庫制度和出庫報告制度。二是重點突出對異地收儲等薄弱環(huán)節(jié)的庫存監(jiān)管，完善和改進異地收購監(jiān)管措施。三是創(chuàng)新和改進監(jiān)管辦法。借助電子化、網絡化手段，探索通過網絡技術實現(xiàn)庫存遠程監(jiān)管的現(xiàn)代庫存管理方式，實現(xiàn)庫存現(xiàn)場檢查與異地遠程、實時、動態(tài)監(jiān)管相結合，有效提升監(jiān)管效率。

　　統(tǒng)籌收購布局。推動涉農銀行業(yè)機構與省糧食局、中儲糧河南公司等部門的溝通協(xié)作，扎實做好委托收儲庫點認定、收購企業(yè)授信評級、貸款額度核定等托市收購預案啟動的準備工作。指導農發(fā)行河南省分行按照“統(tǒng)籌政策與市場、中央與地方、國有與民營，骨干與一般”的原則，對全省收購企業(yè)布局定點分類排隊，建立梯次客戶布局，實現(xiàn)收購網點縣市全覆蓋。預計參與收購的中儲糧直屬企業(yè)25家、收儲庫點954個；地方儲備增儲、輪換收購企業(yè)20家；參與市場化收購的省市國有糧食骨干企業(yè)、龍頭加工企業(yè)80家。