2014年“雙十一”當(dāng)天，阿里巴巴創(chuàng)下超過571億元的銷售額供圖/CFP

　　 馬云稱此舉是提醒員工不要以“拿紅包”而是以“搶紅包”心情看待未來

　　2010年、2012年和2013年，阿里巴巴集團(tuán)三度宣布，給阿里巴巴員工發(fā)放13薪外的特別紅包作為激勵。但是在今年，馬云表示，阿里巴巴集團(tuán)管理層經(jīng)過認(rèn)真思考討論，決定不發(fā)放紅包。馬云在郵件中解釋：“上市成功不應(yīng)該是一個(gè)驚喜，除了上市以外，客觀地講我們對2014年的成績并非滿意到可以發(fā)放紅包?！彼瑫r(shí)倡議，2015年要以“搶紅包”的心情把屬于阿里的紅包搶回來！

　　離春節(jié)還有不到一周的時(shí)間，支付寶錢包和微信紅包正在酣戰(zhàn)。阿里巴巴董事局主席馬云昨天在致員工的信中宣布，今年取消發(fā)放紅包的福利，是提醒員工不要懷著“拿紅包”，而是“搶紅包”的心情去看待公司的未來。

　　2014年電商原本可做得更好

　　“今年阿里巴巴在市場上的影響力和外界看來我們?nèi)〉玫臉I(yè)績本應(yīng)該可以好好慶賀一下的，更何況今天的公司并不缺發(fā)紅包的錢，但必須客觀地看待自己，理性地對待外界的評論，不能讓自己迷失在虛幻的名聲里。”馬云說。

　　2010年、2012年和2013年，阿里巴巴集團(tuán)三度宣布，給阿里巴巴員工發(fā)放13薪外的特別紅包作為激勵。但是在今年，馬云表示，阿里巴巴集團(tuán)管理層經(jīng)過認(rèn)真思考討論，決定不發(fā)放紅包。

　　此前，有阿里員工曝出，一名月薪2萬元的阿里員工年終獎為15萬元加3000股股票。以阿里當(dāng)前股價(jià)計(jì)算，折合人民幣超過200萬元，相當(dāng)于該員工100個(gè)月的工資。隨后，又有阿里員工表示，公司還沒有下發(fā)2014年的年終獎，如何發(fā)，發(fā)多少，目前都是未知數(shù)。

　　對于今年取消這項(xiàng)阿里巴巴特殊的員工福利，馬云在郵件中解釋：“上市成功不應(yīng)該是一個(gè)驚喜，這是15年來阿里巴巴全體努力的結(jié)果，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的努力和我們天時(shí)地利的運(yùn)氣。但除了上市以外，客觀地講我們對2014年的成績并非滿意到可以發(fā)放紅包。事實(shí)上，2014年我們無論是在電商、云計(jì)算，還是物流等原本是可以做得更好的。”

　　阿里到了成立15年來最關(guān)鍵時(shí)刻

　　如今的阿里巴巴集團(tuán)擁有3萬名員工，業(yè)務(wù)遍布全球各地，但在15年前，阿里巴巴不過是一個(gè)名不見經(jīng)傳的電子商務(wù)信息平臺。對此，馬云在郵件中告誡員工冷靜看待公司已經(jīng)取得的成績，不要因此而裹足不前，“必須冷靜客觀地看待自己，完善自己，提升自己, 不斷持續(xù)地付出各種努力。”他認(rèn)為，今天的阿里巴巴是成立15年來最關(guān)鍵的時(shí)刻。阿里遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有外界想象得那么強(qiáng)大，外界對阿里的期待和阿里的實(shí)際能力之間還存在很大的距離。

　　不過，北青報(bào)記者注意到，阿里一直對員工進(jìn)行股權(quán)激勵。2014年第四季度財(cái)報(bào)顯示，阿里對員工的股權(quán)獎勵支出達(dá)到了43.13億元，比上一年同期大幅上漲554%，是當(dāng)季收入的16%以上。這是阿里繼上個(gè)季度30億元獎勵員工以后，再次大幅回饋員工。受此支出影響，在美國會計(jì)準(zhǔn)則下的阿里利潤同比下滑28%至59.83億。這些激勵主要以發(fā)放受限制股份的形式惠及諸多員工，是阿里巴巴集團(tuán)長期激勵計(jì)劃中的一部分，而并非一次性的激勵行為。未來，將會有更多的員工從阿里巴巴集團(tuán)的成長中獲益。

　　“2014年已經(jīng)過去，2015年流行的不是‘拿紅包’而是‘搶紅包’。2015年，阿里人一起努力，把屬于我們的紅包搶回來?。?！”馬云在郵件中向員工發(fā)出這樣的倡議。

　　“被責(zé)疑”將是阿里常態(tài)

　　對于近期媒體報(bào)道的美國律所起訴阿里巴巴的事件，馬云也在郵件中給出了正面的回應(yīng)：“至于最近發(fā)生的系列事件造成的集體訴訟，請阿里人放心，集團(tuán)會高度重視，我們會堅(jiān)持客觀、透明、誠信的原則處理好。事實(shí)上這也是讓世界進(jìn)一步了解我們的良好機(jī)會?！睂τ谑聭B(tài)的發(fā)展，馬云保持了樂觀的態(tài)度，他指出，成為公眾公司就不可避免地會遇上各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，包括IBM、微軟、沃爾瑪在內(nèi)的其他跨國大企業(yè)都碰到過類似的麻煩。阿里巴巴要習(xí)慣這種“被責(zé)疑”常態(tài)，并且積極正面和透明地去面對。“阿里人，我們很難活在股東對我們的期待之中，更難活在別人的眼里，但我們可以也必須活在真實(shí)里，活在客戶的成功里，活在今天，活在未來?！瘪R云說。(記者 吳琳琳)

　　 不滿意2014年的業(yè)績 馬云取消發(fā)放員工紅包