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　　去年?duì)I收創(chuàng)下成立85年以來(lái)新紀(jì)錄的樂高開始出現(xiàn)后退的跡象，到年底還將裁員1400人。

　　9月5日樂高發(fā)布了截止2017年6月30日的上半年財(cái)報(bào)。集團(tuán)整體收入相較2016年下降5%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降6%。下降部分主要來(lái)自于美國(guó)及部分歐洲國(guó)家，這些市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展比較成熟，消費(fèi)者對(duì)它的熱情似乎并沒有持續(xù)保持高漲。

　　放緩的跡象其實(shí)去年已經(jīng)開始，2016年其營(yíng)收為376億丹麥克朗，雖然營(yíng)收創(chuàng)下新紀(jì)錄，但是6%的增長(zhǎng)幅度與此前連續(xù)了近十年的兩位數(shù)增長(zhǎng)相比暗淡不少。

　　歐美市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩使得樂高日益重視以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)。在上半年樂高于中國(guó)市場(chǎng)的收入實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)?！爸袊?guó)市場(chǎng)是我們的首要市場(chǎng)（top market）之一。成熟的電子商務(wù)體系，如與騰訊、阿里巴巴與京東等平臺(tái)的合作讓線上銷售發(fā)展迅速。未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)市場(chǎng)仍然被樂高看好?！睒犯呒瘓F(tuán)主席Jorgen Vig Knudstorp在財(cái)報(bào)會(huì)議上對(duì)界面新聞?wù)f。

　　與此同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)了樂高在中國(guó)的線下門店發(fā)展，提供給中國(guó)家庭與兒童更多的玩樂體驗(yàn)，例如位于上海迪士尼小鎮(zhèn)的樂高旗艦店。出于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)格外重視，它還在浙江嘉興開設(shè)了新的工廠，并且在上海設(shè)立了全新的區(qū)域辦公總部。

樂高上海迪士尼小鎮(zhèn)旗艦店

　　但更重要的是，這家總部位于丹麥比隆的家族企業(yè)需要作出調(diào)整，以保持全球業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。過去5年內(nèi)，樂高在全球?qū)崿F(xiàn)了兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鍪眨咚僭鲩L(zhǎng)背后其組織架構(gòu)也開始變得復(fù)雜。

　　商業(yè)公司在不同時(shí)期都會(huì)采取相應(yīng)的組織架構(gòu)及人事調(diào)整，以更好實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目標(biāo)。Knudstorp在會(huì)議上宣布了樂高將要裁員的消息。在2017年年底前樂高計(jì)劃裁減8%的全球員工，這將大約涉及1400個(gè)崗位。樂高沒有透露具體業(yè)務(wù)部門與具體的架構(gòu)調(diào)整?！斑@意味著我們將建立更精簡(jiǎn)的組織架構(gòu)，簡(jiǎn)化商業(yè)模式?！盞nudstorp稱。樂高還在部分市場(chǎng)開展清理庫(kù)存的工作。

　　為了應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代兒童的玩樂方式，樂高也需要在產(chǎn)品上增強(qiáng)自己的吸引力。

　　為了與平板電腦和手機(jī)爭(zhēng)奪游戲時(shí)間，今年1月，樂高推出了編程積木機(jī)器人Lego Boost系列，并在持續(xù)專注探索將實(shí)體玩具和數(shù)字游戲體驗(yàn)結(jié)合的產(chǎn)品，例如此前的互動(dòng)游戲《樂高：次元》。2月份樂高還推出了社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Lego Life，讓孩子們通過網(wǎng)絡(luò)分享他們搭建的樂高成果。

　　“我們將提供更多的機(jī)會(huì)來(lái)讓孩子和父母都參與其中，包括采用創(chuàng)新的方式使傳統(tǒng)拼砌方式與數(shù)字體驗(yàn)有機(jī)融合?！?Knudstorp稱。

　　今年8月，樂高宣布任命Niels B. Christiansen出任集團(tuán)新CEO，樂高強(qiáng)調(diào)了這位新CEO具備的數(shù)字化和全球化能力。

　　經(jīng)歷調(diào)整的樂高能否重歸增長(zhǎng)軌道，恐怕最終還是取決于產(chǎn)品的吸引力。

　　原標(biāo)題：樂高營(yíng)收觸底下滑 新CEO要如何讓它重回增長(zhǎng)軌道